Le décisionnel a pour vocation de mettre en commun plusieurs SI, plusieurs sources d’informations.
Pour une définition plus propre, aussi bien au niveau des SI que lors de la construction du datawarehouse, il est toujours plus évident de s’appuyer sur un référentiel.
L’objectif étant de créer une vue transversale, unique et cohérente de l’information client.
Ce travail de construction d’un référentiel est un travail de fourmi. Puisque pour chaque donnée on va chercher à savoir :
- sa signification
- sa provenance
- sa date de mise à jour
- son responsable
- s’il y a eu un calcul, le préciser
- sa sensibilité : niveau de sécurité
Après il faut bien séparer le référentiel en deux parties :
- le référentiel dit standard
- le référentiel dit spécifique
Le référentiel standard est en fait issu d’organismes officiels tels que: INSEE, DEPP, les ministères… Alors que le référentiel spécifique est défini selon les besoins du pôle à référencer. Pour ce dernier, ce qui est vraiment important c’est de nommer des personnes responsables qui permettront de faire les demandes d’évolution pour plus de cohérence et de simplicité.
Le référentiel est donc une vraie problèmatique d’entreprise, qu’il faut arriver à bien gérer. Après, pour la méthode, chacun le fera selon ses moyens. Le but étant d’être le plus ergonomique possible : soit en passant par des applications qui fournissent nativement des dictionnaires de données ou tout simplement avec des tableurs Excel…
Qu’en pensez vous?
